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团队领导和赋权

人们以不同的方式对他们的业务进行了解。事实上,它需要一些不仅仅是肤浅的一瞥以识别差异。在任何组织中的团队领导者,无论是平坦还是层次,都有他们独特的心态和倾斜,但他们所有的都处理了相同的事情 - 产生影响整个团体的挑战。

让您的主管和经理带来旅程成为高性能和专业的团队领导者。

与团队领导相关,您将:

  • 区分管理和领导
  • 深入了解团队领导的各种角色
  • 了解紧迫性,责任和问责的重要性
  • 提供氛围,激励和影响团队成员表现良好
  • 探索您为团队带来新成员的独特作用
  • 制定挑战和机会,制定可行的解决方案

团队领导计划专为想要培养新的领导者准备在大联盟中培养的线领导者,监事和经理。

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“At first I am very nervous because I don’t know what will happen to us in this seminar but as the program started I began to feel relax and comfortable because I can say that they are really excellent, they have the ability to make the participants feel that they are special and that they belong to the seminar. I will never forget my experience being with them because this is the best seminar I had ever attended. Thank you for sharing your knowledge with us.”
Maricel Esguerra.- 训练师,川崎

“我参加了大量的培训和研讨会,但没有甚至与Guthrie-Jensen进行的培训相提并论。”
“绝对优秀!我们期待下次(如果有的话)保持良好的工作!“
埃尔默·萨尔马察,Jr.- 程序员,川崎

“Guthrie-Jensen Consultants能够设计和提供适合客户需求的规定和提供计划的计划。为Rohm Electronics Phils制造了非常可靠,浓缩和高影响力。经理 - 谢谢!“
Joy Tangunan.- 部分经理 - HRD,Rohm Electronics

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