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卓越的团队领导:最佳表现的技巧

让我们面对现实吧。领导一个团队是具有挑战性的。但如果做得好,对领导者和组织都是有益的。

如何?团队领导需要确保员工与他们的领导和组织的方向一致。它不仅应该体现在他们的工作中,还应该体现在他们的员工如何作为一个团队一起工作。领导者必须使用正确的手段来发展健康的工作场所文化——一种与组织价值观相一致的文化。更重要的是,团队必须达到目标。当他们不见面的时候,领导者知道该做什么!

这就是为什么我们在Guthrie-Jensen开发了互动程序,卓越的团队领导:最佳表现的技巧在这个为期两天的项目中,你和你的同事将学习领导一个高效团队的技巧。通过一个互动和实用的方法,几个评估和与会者友好的环境,您可以更容易地释放技能,以释放您的团队的最佳表现。

有了这个程序,你和你的同事将能够

  • 获得团队领导技能,建立一个有凝聚力的,以结果为导向的团队
  • 激励不同的个人一起工作,并在团队中进行有效的沟通
  • 更有效地使团队与组织的总体方向和期望保持一致
  • 学习授权团队成员的技能,让他们随着团队的成熟做出更多的决策
  • 进行集中,更有成效的会议和头脑风暴会议
  • 更有效地处理管理挑战,并在团队成员中建立所有权
  • 对自己和团队进行几次评估,以便在项目结束后制定出明确的行动计划

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