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商业和组织发展

5天MBA

5天MBA

随着人们上涨公司梯子,他们处理更多的责任。他们需要技能 - 培训 - 领导整个企业,而不仅仅是部门或小组。这是MBA进来的地方。这是国际接受的配备高层商业技能的专业人士的方法。挑战:获得学位通常非常耗时,[...]

创造力和创新@Work

创造力和创新@Work

加强竞争。收缩预算和资源。员工较少。艰难的截止日期。这些挑战是今天不同层次的公司和专业人士的挑战。那么,尽管有这些障碍,专业人士仍然可以表现出良好的甚至更好专业人士需要正确组合的创造力和创新,将转化为更好的过程,更多[...]

员工敬业度

员工敬业度

我们几次听到了这一点:人们是任何组织的最佳资产。这就是为什么许多公司已经投入了重要的大部分资源,以确保只招募和雇用最合格的人。但即使是最好的雇员,为什么许多组织仍然经历过几个挑战?这些是挑战[...]

通过社交媒体吸引客户

通过社交媒体吸引客户

通过多年来,面对客户服务发生了变化,不断变化。技术,特别是社交媒体形式,为客户提供了广泛的各种平台,提供反馈,甚至与他们所有的朋友和追随者共享他们的好或糟糕的经验。因此, […]

管理家族企业

管理家族企业

您是否知道该国的大多数业务由家庭经营?事实上,菲律宾在全球范围内排名最多的家庭企业。您的业​​务部分是此列表吗?大小的家庭企业必须确保增长,竞争力和盈利能力。导致企业垮台的陷阱必须是[...]

运营规划

运营规划

组织培养了辉煌计划以确保其竞争力,事实是,产生所需的结果是更大的挑战。应实施哪些节目或举措?组织需要什么样的支持系统和结构?什么反馈机制将确保各级人员和单位根据期望执行[...]

实际财务管理

实际财务管理

金融困惑?财务管理不是不可理解的。学习在数字背后的故事方面学习基本概念。使用符合公司目标的综合财务决策应用工具。通过Guthrie-Jensen的实际财务管理研讨会,您和您的同事们将:确定您公司的金融健康发展战略,以改善工作[...]

战略人力资源管理

战略人力资源管理

组织中人们的需求已经发展。然而,两件事仍然存在。首先,人们仍然是该组织最重要的资源,以推动增长,竞争力和盈利能力。其次,他们仍然需要通过从事人力资源培训和课程来帮助组织符合峰值[...]来支持优秀的人力资源计划和举措。

战略创新

战略创新

在这项技术驱动和高度竞争激烈的环境中,公司需要超越销售产品并实施通常的营销策略。需要创新。什么是创新?不仅仅是创造力,创新是通过实施效率,生产力,质量,竞争定位和市场份额的改进来实现与业务增长的系统。而且超过[...]

战略营销:全面,真实的方法

战略营销:全面,真实的方法

随着竞争每天增加,专业人士和组织都需要全面的战略和技能来实现可持续的收入增长。拥有良好的销售技巧是一个很好的开端。但这些技术是否以实体策略为基础?这是良好的营销计划进入的地方。更重要的是,这些应该由熟练的销售和营销制定和实施[...]

策略计划

策略计划

可持续增长,竞争力和盈利能力为您的组织。您和您的同事在制作这些现实方面发挥作用。在今天的艰难的商业景观中,关键问题:如何?每个组织及其领导人必须发展一个良好的战略计划。这不仅仅是一个简单的文件 - 但是所有部门的精心设计的综合计划[...]

战略执行

战略执行

公司在创造“完美”战略和运营计划方面分配了很多时间和资源。但根据哈佛大学的大学学习,只有63%的计划转化为实现的表现。显着的块 - 37% - 最终在性能损失中。成功的企业和经理人有什么不同的?他们能够对待人[...]

释放战略领导者:从运营经理转向战略和创新领导者

释放战略领导者:从运营经理转向战略和创新领导者

你是战略领导者吗?这是战略领导地位的地方。这是什么意味着什么?他们预计并利用机遇和威胁。他们还提供了他们的团队与客户的会议之间的联系。最重要的是,战略领导者将人民反映出最佳性能,并确保有效执行举措。[...]

培训计划发现者

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