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运营规划

组织培养了辉煌计划以确保其竞争力,事实是,产生所需的结果是更大的挑战。应实施哪些节目或举措?组织需要什么样的支持系统和结构?什么反馈机制将确保各级人员和单位根据期望和根据该战略执行?

关键正在运行您的策略。运营规划提供了具体方向,鼓励重点,并对准公司的整体战略目标。运营规划可确保业务和支持单位在全年全年齐全的机器上运行。

最大限度地提高资源,流程和技术,以实现最佳结果。与Guthrie-Jensen的运营规划研讨会,你和你的人民将能够:

  • 开发并提高您为您组织中期期间铺平道路的计划,为长期目标铺平道路。
  • 应用运营规划的六个关键要素。
  • 分析,识别和解决关键成功因素。
  • 确保智能制定业务目标。
  • 创建和实施将提高生产力和盈利能力的行动计划。
  • 将合理性的素质资助与目标合理化。
  • 设置进行绩效评估的手段。

执行更多竞争优势的计划。加入Guthri-Jensen的运营计划研讨会今天!

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