在组织的成功背后是他们的业务流程。这些是直接影响产品和服务质量的活动，程序和投入。它们影响交付速度和服务。他们还决定了营业费用，影响整体储蓄和盈利能力。
必须妥善计划，不断监控和改进业务流程。他们必须为更好的内部和外部客户服务做出贡献。如何使这些可能？专业人士和组织需要充分配备，以使一切顺利！
今年，您希望如何拥有更好的业务流程？确保您可以有效地计划和实施。不仅仅是简化操作 - 创建有效的操作，使您的客户（以及您的组织更快乐）。
使所有这一切发生在业务流程映射和改进研讨会和Guthrie-Jensen.。
了解业务流程如何制定或打破业务。
- 地图并分析当前流程，以确定改进的优势和领域
- 使用您的业务方向和需求对齐流程改进。
- 消除浪费流程并最大限度地提高公司或单位的资源
- 提高储蓄和盈利能力：减少费用并实施成本降低了正确有效的方式
- 简化您的业务流程
- 避免将侵蚀您的业务流程的力量
- 制定对您流程的最佳改进
- 提高团队或组织的效率
提高您的业务流程以充分利用您的运营。为您的团队提供激进的提升。加入Guthrie-Jensen的业务流程改进使得今天简单研讨会！