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业务发展

经理和员工的继承规划DOS和Nots

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学习最佳实践和错误,以避免创建一个有效的继任计划,这些计划将使您的业务受益。

一个经理的清单,用于为2020年创建一个良好的培训计划

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员工培训和发展机会会影响您员工留在贵公司的决定。了解如何使用我们的清单进行有效的培训计划。

您应该在贵公司实施远程工作吗?

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遥控作品可以教您和您的员工有关如何提高工作的工作效率 - 但只有您的业务已准备好。

即使没有硕士学位,如何获得MBA技能

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即使您没有硕士学位,您也可以像商业管理员那样善良的企业管理员。

现代行政专业的解剖学

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是什么让一个优秀的行政专业人士?了解您应该拥有的技能,作为贵公司的价值成员。

5您应该知道的项目管理周期的必要阶段

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任何形式的企业都需要彻底的规划和讨论,为更多信息提出尽可能多的问题。这是项目管理进入的地方;由于它通过确定必要的任务和阶段来完成创业的必要任务。它在任何业务中至关重要,并建立了项目的整个图片[...]

6途方式映射可以提高您的业务表现

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头脑风暴和思想组织并不总是容易做到的。有些日子你的大脑可能到处都是,太过厌倦了思考任务;或者当您在创意智库上运行低时的其他日子。好吧,好消息:有一个简单的解决方案,可以正确简化业务流程,这是通过思想[...]

如何成为当今市场上的伟大销售专业人士

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技术的演变和随后的消费者行为转变生下了现代市场。虽然企业大致仍然具有销售产品的相同目标,但帮助他们的消费者,并取得利润,实现这些的手段和策略已经大大转变。今天的消费者已成为技术和独立的。企业[...]

3种制定更多人类工作场所的方法

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工作场所的人性处于历史记忆。根据会议委员会,53%的美国人目前在工作中不满意。如果我们想向工作场所带来满足,这意味着有些东西必须改变。我们一直都在工作环境中,我们只是感觉不舒服。无论是贫穷的管理层[...]

5 KPI衡量您业务的金融健康

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每个企业都有一个最终目标,这是为了产生利润和收入。然而,许多公司以前被盲目。利益攸关方和企业主相信该公司正在持续下滑,但他们很少知道他们没有达到财务目标和目标,导致需要缩小或最坏的业务关闭。那是 […]

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