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战略规划

为您的组织提供可持续的增长、竞争力和盈利能力。你和你的同事在实现这些方面有一定的作用。在当今艰难的商业环境中,关键的问题是:如何做到?

每个组织及其领导都必须制定一个好的战略计划。它不仅仅是一个简单的文件——而是一个精心设计的、所有部门都要实施的、高度一致和参与的整合计划。这就是战略规划过程的全部内容。

但在所有这些之前,组织必须有完全准备好制定这些计划的主管和下一个部门的经理。他们必须拥有最新的、真实世界的规划技能。他们必须避免疯狂的陷阱——重复做同样的事情,却期望更好的,不同的结果!

未来几个月的业务计划还在吗?准备的时间是现在。制定你的战略计划,以便更好地准备,尽早获得收益。加入格思里-詹森的签名工作坊,战略规划:业务增长的蓝图

  • 通过运用工具制定全面而可实施的战略计划,推动业务增长
  • 发现战略规划中使用的不同模式,并为您的公司应用正确的模式
  • 无论组织的性质、规模和设置如何,都要使用真实世界的战略和战略计划
  • 学习一些重要的概念,并自信地使用高管们使用的语言
  • 获得CEO的视角,在高管、经理和下一个部门的官员之间建立强有力的联盟
  • 避免许多高管在战略规划过程中面临的陷阱
  • 应用公司用来制定战略的可靠工具
  • 使用公司用来评估当前和未来商业环境的实用技术
  • 从概念化到实施,都是战略的掌舵人
  • 确定你可以为组织的战略成功做出贡献的具体方式

此程序推荐用于:

  • 高管,经理,企业主,企业家
  • 专业人士希望参与公司的业务规划会议,并为之做出贡献
  • 专业人员正在为组织中的战略角色进行培训

策略规划工作坊以公开研讨会的形式进行。它也可以作为一个内部的战略规划促进,由一个引导者从Guthrie-Jensen进行。我们在菲律宾成功地为当地和跨国客户提供服务。今天致电我们了解更多关于这个项目的信息。

奖状

“我参加的培训值回公司为此花的每一比索。”
Marione M. Santana -培训主管,Cintree ' management。服务
参加由Guthrie Jensen主持的研讨会是如此丰富和鼓舞人心,你不会想要错过它们。他们所有的项目对每个公司都非常有用,尤其是他们的培训师/主持人都有很好的装备/知识的主题/项目。所以最好去看看他们,参加他们的研讨会。”
黑兹尔·d·加斯顿-商业世界出版公司广告经理

“参加这种研讨会是一种成就。这对公司的发展以及我个人的成长都有帮助。现在,我有足够的信心把自己的部门管理得很好。”
Janeth阿罗约- Fastline Transcription Outsourcing Inc.运营经理

“关于具有竞争优势的业务规划的研讨会非常有帮助,因为主持人确保我们自己的问题和关切得到很好地解决。在工作坊中使用的工作表都是用来教我们自己公司的运营计划。所以,在研讨会结束之前,我们已经为我们公司的关键问题和关键成果领域制定了具体的行动计划。这使得我们的部门、经理和主管很容易分享整个流程。”
切莉·格雷斯诉迪亚兹- johnfield Construction & Dev .执行副总裁集团。

这次研讨会将引导你和你的公司去实现公司的愿景、使命和目标。这对贵公司来说既是一种需要也是一种投资。它也是你的部门经理制定年度运营计划的工具,以实现你的公司战略计划。”
莉莉t .三通-太阳门当铺有限公司总经理

培训项目仪

体验格思里-詹森的优势。

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